Expérience d'équipe - Intégration dans le monde digital

Encadrant/ Responsable d'équipe

Storytelling - Mieux communiquer dans ma profession

Formateur⋅trice en entreprise

Expérience d'équipe - Intégration dans le monde digital

Laissez-vous embarquer dans une expérience pratique d'apprentissage. Vous ne savez pas où vous allez, ni ce que vous aurez à réaliser? Vous ne savez pas si vous avez les compétences pour ces travaux? Aucun problème, lâchez prise et développez vos compétences dans des domaines très divers: les outils digitaux, la gestion du temps, la prise de décisions, l'accompagnement d'équipe, le travail en groupe, la connaissance de vous-même dans un tel environnement. L'expérience ne fait pas mal, au contraire, elle fait un bien fou...

Titre obtenu

Attestation de formation Helvartis, délivrée après avoir suivi 100% de la formation.

Possibilité d'obtenir une certification en réalisant un travail d'analyse de votre évolution dans votre entreprise, 3 à 6 mois après la formation.

Objectifs

À l'issue de cette formation, vous serez capable de:

Développer vos méthodes de pilotage d'équipe (accompagner-coacher plutôt que diriger)
Développer le travail en équipe, le partage du travail et la confiance en les autres
Développer la gestion efficace du temps, la prise de décision, des priorités dans la gestion de vos équipes
Développer le lâcher prise sur les considérations mentales
Découvrir et développer l'utilisation des outils digitaux actuels sur le marché
Rendre possible une transposition vers vos équipes à l'interne

Présentiel

Apprentissage présentiel en groupe. Le lieu vous sera indiqué après discussion avec le formateur.

Public

managers, chefs d’entreprises et responsables d'équipes issus d'entreprises ou d'institutions. Formateurs·trices de collaborateurs, d'apprentis. Équipe de managers ou responsables d'équipes d’une même entreprise. Équipes complètes de divers départements.

18 -60 participants

2 jours

La formation peut avoir lieu dans votre entreprise ou sur des sites définis par nos soin. Disponible dans toute la Suisse et à l'étranger, en français et allemand.

1200 CHF

par personne (sur demande pour les équipes d'une même entreprise)

Démarrage en tout temps

Encadrant/ Responsable d'équipe

Les relations au sein des équipes et/ou avec la hiérarchie étant souvent complexes et les enjeux confus, les cadres peuvent parfois se sentir démuni·es par les tâches à accomplir. Est-ce votre cas? Cette formation vous permettra d'acquérir les bases nécessaires pour construire une démarche collaborative, faire évoluer vos pratiques et asseoir votre légitimité. Vous apprendrez notamment à adapter votre posture vis-à-vis de vos équipes, à déléguer, à donner des orientations et des directives. Améliorer votre leadership et votre façon de piloter votre équipe en suivant cette formation courte et certifiante destinée aux cadres et responsables d'équipe en entreprise.

Description

Fixer un cadre de fonctionnement de qualité en entreprise
Communiquer en entreprise
Former ses collaborateurs
Développer et mobiliser une équipe
Réaliser des entretiens de plusieurs types
Faire évoluer et adapter la qualité en entreprise

Présentiel

Apprentissage présentiel en groupe. Le lieu vous sera indiqué après discussion avec le formateur.

Public

Cadres et responsables d’équipes en entreprises. Professionnels ou participants souhaitant apporter des améliorations et développements à leur quotidien professionnel.

12 -14 participants

6 jours

2x 3 jours

1950 CHF

Démarrage en tout temps

Storytelling - Mieux communiquer dans ma profession

Savoir communiquer est dans bien des fonctions importantes. Cette formation vous permet d'acquérir des compétences en utilisant le storytelling et en s'appuyant sur les règles de bases de la communication. Venez vous entraîner dans cette formation axée pratique, pour éviter les pièges dans votre quotidien professionnel.

Évaluation

Travail personnel si certification souhaitée.

Titre obtenu

Attestation de formation Helvartis, délivrée après avoir suivi 100% de la formation.

Possibilité d'obtenir une certification en réalisant un travail d'analyse de votre évolution dans votre entreprise, 3 à 6 mois après la formation.

Description

Fixer un cadre de fonctionnement de qualité en entreprise
Communiquer en entreprise
Former ses collaborateurs
Développer et mobiliser une équipe
Réaliser des entretiens de plusieurs types
Faire évoluer et adapter la qualité en entreprise

Objectifs

À l'issue de cette formation, vous serez capable de:

Connaître et comprendre les principes fondamentaux du storytelling
Savoir interpréter les signes corporels et mettre à profit les 5 sens: langage verbal et non verbal
Savoir utiliser le storytelling dans sa fonction professionnelle
Gagner en aisance en maitrisant sa diction, sa gestuelle, sa voix
Préparer son message/son récit en fonction de son auditoire
Savoir intégrer les émotions et différents styles dans les histoires racontées
Savoir faire de l'auditoire un acteur de l'histoire
Savoir donner de l'efficacité à son histoire

Présentiel

Apprentissage présentiel en groupe. Le lieu vous sera indiqué après discussion avec le formateur.

Public

Guides touristiques, vendeurs, conseillers à la clientèle, managers, chefs d’entreprises et responsables d'équipes issus d'entreprises ou d'institutions. Formateurs de collaborateurs, d'apprentis. Équipe de managers ou responsables d'équipes d’une même entreprise. Équipes complètes de divers départements.

8 -12 participants

4 jours

2x 2 jours

995 CHF

Prix pour équipes d'une même entreprise sur demande.

Démarrage en tout temps

Formateur⋅trice en entreprise

Dans un contexte où il est devenu plus difficile de recruter de la main d'oeuvre qualifiée, où le turnover pèse sur l'entreprise, la formation et le perfectionnement des employés deviennent des moyens importants d'attirer des talents et de maintenir en poste le personnel existant.
Cette formation a pour but d'initier les formateurs-trices occasionnels aux bases de la formation en les dotant des outils nécessaires à la création, l'animation et l'évaluation des formations.

Évaluation

Travail personnel si certification souhaitée.

Titre obtenu

Attestation de formation Helvartis, délivrée après avoir suivi 100% de la formation.

Possibilité d'obtenir une certification en réalisant un travail d'analyse de votre évolution dans votre entreprise, 3 à 6 mois après la formation.

Description

Assurer un accueil de qualité
Définir le besoin et le contexte
Formuler les objectifs
Connaître et appliquer différents outils/méthodes d'animation
Elaborer un plan de formation
Développer des supports de cours
Mesurer les acquis des participant-es et évaluer sa formation
Gérer son stress
Présenter une formation courte en public
Analyser des séquences de formation
Adapter un plan de formation
Se positionner en tant que formateur
Gérer les comportement des participant-es

Présentiel

Apprentissage présentiel en groupe. Le lieu vous sera indiqué après discussion avec le formateur.

Public

Formateurs-trices occasionnels en entreprise, cadres moyens d'entreprises, responsables opérationnels assumant des fonctions d'encadrement