accompagnement

Nous répondons aux critères de l'entreprise ProCert pour les normes ISO 9001 depuis 2009.

Accompagner, c’est se joindre à quelqu’un pour le soutenir, le rassurer et lui apporter un regard extérieur sur son fonctionnement et sa pratique professionnelle. C’est la rencontre d’un individu libre et autonome avec un professionnel formé pour l’emmener à travers le questionnement, de là où il est, vers là où il aspire à être. Helvartis met plusieurs formes d'accompagnement à disposition des différents acteurs économiques en quête de libération de leur potentiel. Que vous soyez manager, responsable d’équipe, coach, éducateur-trice, enseignant-e, en reconversion professionnelle ou encore à la recherche d’un emploi, vous trouverez une offre adaptée à vos besoins et ambitions.

coaching-professionnel

Coaching professionnel

Le coaching professionnel est une série d’entretiens individuels ou en groupe qui a pour but d’accompagner toute personne désireuse d'atteindre ses objectifs, réaliser ses projets et s'épanouir professionnellement ou personnellement en trouvant elle-même ses propres solutions.
Mettre en œuvre ses capacités, donner forme et corps à ses envies, identifier ses visions, ses compétences et ses valeurs pour fonder ses propres décisions est l’objectif que s’est fixé Helvartis en proposant un accompagnement aux employées de commerce vers leur autonomie. De là où ils croient être, à là où ils veulent être...

Prérequis

Aucun

Évaluation

Analyse des résultats obtenus lors de chaque séance et réalisation d'un bilan à la fin de la série d'entretiens.

Titre obtenu

Une attestation de participation à un coaching professionnel individuel/de groupe est délivrée à la fin du processus.

Objectifs

Cet accompagnement est l'opportunité de:

  • (Re)donner du sens à son engagement quotidien
  • Mieux vivre une période de transition, de reconversion ou d’insertion
  • Se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle
  • Se positionner et assumer ses choix et prises de décisions
  • Prendre du recul face à des problématiques complexes
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Définir ses besoins et ses limites et oser les présenter
  • S’approprier ses forces et ses atouts pour les mettre à profit de ses ambitions
  • Trouver «sa» place dans une équipe multigénérationnelle et multiculturelle
Mode ac-coach-individuel

Individuel

Accompagnement personnalisé, focalisé sur les besoins individuels. Il favorise le développement professionnel et personnel dans un cadre bienveillant et confidentiel.

Public

Demandeurs d'emploi
Collaborateurs-trices en entreprise
Responsables de projets
Personnes en reconversion professionnelle, réinsertion ou transition de carrière
Futurs startuppers/entrepreneurs

1h15 la séance

Il faut compter entre 6 et 8 séances de travail pour atteindre vos objectifs. Le programme est défini lors de la séance d'introduction.

130 CHF

par séance.
60CHF la 1re séance, facturée uniquement si le coaching n'a pas lieu.

Démarrage en tout temps

Mode ac-coach-groupe

Groupe

Environnement de partage et d'apprentissage collectif, mené par un coach externe, s’adressant à un public de même profession et émanant d’entités différentes. Il favorise la collaboration et le codéveloppement en abordant des thématiques et préoccupations communes.

Public

Demandeurs d'emploi
Collaborateurs-trices en entreprise
Responsables de projets
Personnes en reconversion professionnelle, réinsertion ou transition de carrière
Futurs startuppers/entrepreneurs

5 -7 participants

3h la séance

Il faut compter 6 séances de travail.

50 CHF

par séance et par personne

Démarrage en tout temps

Mode ac-equipe

Équipe

Espace d’échange et de partage structuré entre des collaborateurs appartenants à une même organisation en vue d’améliorer la coalition et la cohésion d'une équipe de travail. Il vise à renforcer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes pour l’atteinte d’un objectif commun.

Durée et prix

À définir selon vos besoins.

Démarrage en tout temps

Les Formateurs.trices

Laurent Comte

Laurent Comte

Directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Depuis 25 ans je suis chef d'entreprise, j'ai tout mis en place pour avoir un taux de rotation extrèmement faible dans mon personnel. Mettre les bonnes personnes au bon endroit, permettre à des profiles «hors normes» de développer des compétences et prendre plaisir au travail. Un brevet de formateur d'adultes est venu compléter mon bagage. Des fonctions annexes d'auditeur qualité, de chef expert d'examens, de pilotage de structures institutionnelles et fédéralistes m'ont donné un bagage important. Aujourd'hui, je mets au service de tous mes compétences de consultant, superviseur et coach.

Luciano Musitelli

Luciano Musitelli

Sous-directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Cadre commercial depuis plus de 20 ans, j'éprouve une grande satisfaction à améliorer les processus de l'entreprise et à permettre aux équipe en place de se réaliser. Formateur en entreprise et auprès de jeunes apprenti-es, j'aime transmettre mais surtout que les personnes en formations développent leur propre manière d'apprendre. Je suis également formé aux outils relationnels de la Communication Non Violente. Loin d'être un outil «gentillet», elle permet de transformer des dynamiques d'équipe en favorisant l'assertivité (posture désignant la capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux d'autrui).

Laura Manes

Laura Manes

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

Après plusieurs années d’expériences en tant que formatrice d’adultes, j’ai décidé de me perfectionner dans un accompagnement plus personnalisé et de proposer mes services en qualité de superviseure-coach. Ma formation en pédagogie et didactique des adultes ainsi que mes interventions fondées à partir d’un postulat d'égal à égal, de facilitatrice et de régulatrice, me permettent de considérer les individus dans leur globalité, mais également dans une dimension groupale où l’identité de chacun prend une forme favorisant l’émergence d’idées et d’intelligence collective.

Faten Comte

Faten Comte

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

J’opère depuis plus de 10 ans dans l’univers associatif et de coopération internationale. J’ai participé au lancement de différentes structures, dirigé un réseau, géré des projets, accompagné des collaborateurs et travaillé et formé une clientèle diversifiée. Mon expérience de terrain m’a permis de vivre et faire face aux changements structurels et organisationnels survenus et provoqués, et me pousse à croire en l’importance des partenariats de confiance, au pouvoir de l’accompagnement et à la force du partage et de l’écoute. Mon ADN c’est la création, le mouvement, le changement. Une carrière est un ensemble de réussites, d’évolutions mais aussi de doutes, d’appréhensions et de prises de décisions. Aujourd’hui je propose de vous accompagner pour mieux percevoir votre futur professionnel.

supervision

Supervision

La supervision est un processus d’accompagnement professionnel fondé sur la réflexion, et l’analyse. Elle offre aux personnes, groupes ou équipes responsables de collaborateurs et/ou bénéficiaires, l'opportunité de revisiter leur pratique à travers des séances régulières. Conscient du défi majeur auquel seront confrontées les différentes structures économiques, comme l'intégration générationnelle, la numérisation en entreprise et l'arrivée de l'intelligence artificielle, Helvartis a fait le pari d’appliquer la supervision, historiquement utilisée dans les milieux de la santé, du social et de la formation, dans les métiers du commerce et de la gestion, dans le management.

Évaluation

Analyse des résultats obtenu lors de chaque séance, en cours de processus et bilan en fin de parcours.

Titre obtenu

Une attestation de participation à une supervision est délivrée à la fin du processus.

Objectifs

Cet accompagnement est l'opportunité de:

  • Se positionner et assumer vos choix et prises de décisions
  • Optimiser sa façon de hiérarchiser ses activités
  • Prendre du recul face à des problématiques complexes
  • Prévenir le burn-out
  • Mieux gérer les changements
  • Conjuguer avec une équipe de collaborateurs ou d’apprenants multigénérationnelle et multiculturelle
  • Mieux vivre la solitude du manager
  • Générer un climat de travail favorable à l'épanouissant et à l'innovation
  • Garantir une communication saine et équitable
  • Définir un cadre propice au développement de l'intelligence collective
Mode ac-super-individuel

Individuel

Accompagnement personnalisé construit à partir de situations concrètes liées à l’activité professionnelle. Il est centré sur la posture, les pratiques, les questionnements et le développement de tous professionnels accompagnants inscrits dans une démarche réflexive.

Public

Formateurs, Managers, Coachs
Responsables d'équipes, de projets

1h15 la séance

Il faut compter entre 6 et 8 séances de travail pour atteindre vos objectifs. Le programme est défini lors de la séance d'introduction.

130 CHF

par séance
Frais de déplacement en plus.

Démarrage en tout temps

Mode ac-super-groupe

Groupe

Environnement de partage et de réflexions entre encadrants d'équipe du même domaine ou émanant d’entités différentes. Il favorise le partage d’expériences, l'apprentissage collectif, l'échange de perspectives et le soutien mutuel.

#1 Responsable d'équipe

Directeur adjoint/ régional/ de division, Chef de projet/ département, Responsable de site/ d’unité/ de programme/ RH, Coordinateur de secteur

Session n°1 (vendredis à 18h):
25oct / 22nov / 6déc / 17jan / 7fév / 7mars

#2 Formateurs-trices

Coachs en entreprise, Maitre d’apprentissage, Formateurs en institution/ entreprise/ indépendants

Session n°2 (mercredis à 18h):
20nov / 4déc / 18déc / 8jan / 5fév / 26fév

#3 Changement de cap

Personne en reconversion, réinsertion ou transition de carrière

5 -7 participants

6 séances

3h la séance

480 CHF

par personne

Date

Mode ac-equipe

Équipe

Espace d’échange et de partage structuré entre des collaborateurs appartenants à une même organisation en vue d’améliorer la coalition et la cohésion d'une équipe de travail. Il vise à renforcer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes pour l’atteinte d’un objectif commun.

5 -7 participants

Durée et prix

À définir selon vos besoins.

Démarrage en tout temps

Les Formateurs.trices

Laurent Comte

Laurent Comte

Directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Depuis 25 ans je suis chef d'entreprise, j'ai tout mis en place pour avoir un taux de rotation extrèmement faible dans mon personnel. Mettre les bonnes personnes au bon endroit, permettre à des profiles «hors normes» de développer des compétences et prendre plaisir au travail. Un brevet de formateur d'adultes est venu compléter mon bagage. Des fonctions annexes d'auditeur qualité, de chef expert d'examens, de pilotage de structures institutionnelles et fédéralistes m'ont donné un bagage important. Aujourd'hui, je mets au service de tous mes compétences de consultant, superviseur et coach.

Luciano Musitelli

Luciano Musitelli

Sous-directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Cadre commercial depuis plus de 20 ans, j'éprouve une grande satisfaction à améliorer les processus de l'entreprise et à permettre aux équipe en place de se réaliser. Formateur en entreprise et auprès de jeunes apprenti-es, j'aime transmettre mais surtout que les personnes en formations développent leur propre manière d'apprendre. Je suis également formé aux outils relationnels de la Communication Non Violente. Loin d'être un outil «gentillet», elle permet de transformer des dynamiques d'équipe en favorisant l'assertivité (posture désignant la capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux d'autrui).

Laura Manes

Laura Manes

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

Après plusieurs années d’expériences en tant que formatrice d’adultes, j’ai décidé de me perfectionner dans un accompagnement plus personnalisé et de proposer mes services en qualité de superviseure-coach. Ma formation en pédagogie et didactique des adultes ainsi que mes interventions fondées à partir d’un postulat d'égal à égal, de facilitatrice et de régulatrice, me permettent de considérer les individus dans leur globalité, mais également dans une dimension groupale où l’identité de chacun prend une forme favorisant l’émergence d’idées et d’intelligence collective.

Faten Comte

Faten Comte

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

J’opère depuis plus de 10 ans dans l’univers associatif et de coopération internationale. J’ai participé au lancement de différentes structures, dirigé un réseau, géré des projets, accompagné des collaborateurs et travaillé et formé une clientèle diversifiée. Mon expérience de terrain m’a permis de vivre et faire face aux changements structurels et organisationnels survenus et provoqués, et me pousse à croire en l’importance des partenariats de confiance, au pouvoir de l’accompagnement et à la force du partage et de l’écoute. Mon ADN c’est la création, le mouvement, le changement. Une carrière est un ensemble de réussites, d’évolutions mais aussi de doutes, d’appréhensions et de prises de décisions. Aujourd’hui je propose de vous accompagner pour mieux percevoir votre futur professionnel.

audit

Analyse de secteurs de votre entreprise - audit de terrain

Les problématiques en entreprise sont souvent organisationnelles ou dues un manque de vision globale sur les différents secteurs de l'entreprise. Helvartis effectue depuis de nombreuses années des audits dans des PME, institutions de formation en s'appuyant sur vos critères qualité. Il ressort de ce travail de terrain des suggestions, une priorisation et si souhaité, un accompagnement pour la mise en place de ces solutions. Nous sommes également spécialisés dans le domaine institutionnel et associatif. Après un travail de définition des axes de travail avec la direction, nous mettons en place la proposition qui correspond à vos besoins, tout en respectant l'éthique qui est la nôtre.

Prérequis

Aucun

Évaluation

Nous analysons ensemble les conclusions du rapport, vous accompagnons dans la prise en compte des améliorations et la mise en place d'un plan d'action. Vous évaluez le travail en fin de prestations.

Description

  • Vous apporter une vision externe du fonctionnement d'un processus/secteur de votre entreprise ou de sa globalité
  • Vous donner des pistes de solutions pour apporter des améliorations dans votre organisation
  • Apporter les questionnements permettant de prendre du recul sur le fonctionnement de votre organisation
  • Être à l'écoute du personnel, les inclure dans les démarches d'améliorations
Mode ac-surmesure

Sur mesure

Adapté à vos besoins.

Durée et prix

À définir selon vos besoins.

Démarrage en tout temps

Les Formateurs.trices

Laurent Comte

Laurent Comte

Directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Depuis 25 ans je suis chef d'entreprise, j'ai tout mis en place pour avoir un taux de rotation extrèmement faible dans mon personnel. Mettre les bonnes personnes au bon endroit, permettre à des profiles «hors normes» de développer des compétences et prendre plaisir au travail. Un brevet de formateur d'adultes est venu compléter mon bagage. Des fonctions annexes d'auditeur qualité, de chef expert d'examens, de pilotage de structures institutionnelles et fédéralistes m'ont donné un bagage important. Aujourd'hui, je mets au service de tous mes compétences de consultant, superviseur et coach.

Luciano Musitelli

Luciano Musitelli

Sous-directeur du siège central des entreprises de pratique commerciale

Cadre commercial depuis plus de 20 ans, j'éprouve une grande satisfaction à améliorer les processus de l'entreprise et à permettre aux équipe en place de se réaliser. Formateur en entreprise et auprès de jeunes apprenti-es, j'aime transmettre mais surtout que les personnes en formations développent leur propre manière d'apprendre. Je suis également formé aux outils relationnels de la Communication Non Violente. Loin d'être un outil «gentillet», elle permet de transformer des dynamiques d'équipe en favorisant l'assertivité (posture désignant la capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux d'autrui).

Laura Manes

Laura Manes

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

Après plusieurs années d’expériences en tant que formatrice d’adultes, j’ai décidé de me perfectionner dans un accompagnement plus personnalisé et de proposer mes services en qualité de superviseure-coach. Ma formation en pédagogie et didactique des adultes ainsi que mes interventions fondées à partir d’un postulat d'égal à égal, de facilitatrice et de régulatrice, me permettent de considérer les individus dans leur globalité, mais également dans une dimension groupale où l’identité de chacun prend une forme favorisant l’émergence d’idées et d’intelligence collective.

Faten Comte

Faten Comte

Superviseure - Coach Formatrice d'adultes

J’opère depuis plus de 10 ans dans l’univers associatif et de coopération internationale. J’ai participé au lancement de différentes structures, dirigé un réseau, géré des projets, accompagné des collaborateurs et travaillé et formé une clientèle diversifiée. Mon expérience de terrain m’a permis de vivre et faire face aux changements structurels et organisationnels survenus et provoqués, et me pousse à croire en l’importance des partenariats de confiance, au pouvoir de l’accompagnement et à la force du partage et de l’écoute. Mon ADN c’est la création, le mouvement, le changement. Une carrière est un ensemble de réussites, d’évolutions mais aussi de doutes, d’appréhensions et de prises de décisions. Aujourd’hui je propose de vous accompagner pour mieux percevoir votre futur professionnel.


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